本报记者赵学毅
“中药老字号”之所以历久弥新，并不是固守老配方一成不变，而是以片仔癀、云南白药为代表的中药企业，虽有着古老中药文化和神秘配方，却没有抱残守缺，而是拥抱变化，持续进化。借助品牌知名度与文化底蕴，不断追逐“变革之浪潮”。
“目前中药产品的市场覆盖率在明显增加。”云植药业*委书记、董事长徐俊祥对《证券日报》记者表示。8月16日，记者走进与“云南白药”同源的“云南红药”生产企业——云南植物药业有限公司（以下简称“云植药业”），近距离了解这家积极跳出“舒适圈”的老字号中药企业。
继云南白药积极混改，进*日化、大健康领域后，云植药业同样牵手了贵州百灵实施“混改”，推陈出新二次开发云南红药、血塞通系列，打造肿瘤化疗产品线，进行仿制药一致性评价，目前公司已在积极筹备上市。
中药企业追逐“变革浪潮”
积极跳出“舒适圈”的老字号中药企业已屡见。片仔癀和云南白药，这两个国家保密中药配方，一个向着非遗文化输出方向发展，一个向着保健以及健康医疗方向转型，再次激发出中药应用于现代生活中的魅力。
与云南白药同源的云南红药（云植药业的拳头产品之一），也在年牵手“百灵鸟”，实施混合所有制改革。
年，上市公司贵州百灵（.SZ）以7亿元向云植药业增资扩股，增资后持有云植药业40%股权，成为第二大股东。次年，云南工投集团受让二级企业医药股份公司持有云植药业全部股份，直接持有云植药业60%股权。
云南红药主要用于胃溃疡出血、支气管扩张咯血、功能性子宫出血、眼底出血、痔疮出血、软组织挫伤、风湿性腰腿痛等。与云南白药和片仔癀一样，云南红药也是一款经历历史检验的“老字号”中药，虽然与“云南白药”只有一字之差，但作为处方药的“云南红药”，和曾经的片仔癀一般，并不为人所熟知。
云植药业前身为云南植物药厂，原是昆明制药厂的原料提取车间，早在20世纪50年代就开始从事植物原料药的研究和生产。云南植物药厂年改制为云南植物药业有限公司，两年后因资金困难进行资产重组。
此后，由工投集团通过两次增资直接持有云植药业44.07%股权，工投集团旗下云南医药工业股份公司持有55.93%股权。
云植药业在年完成混改后，开始打造另一条“发展主线”——肿瘤产品线，生产化疗基础用药：顺铂注射液、注射用卡铂等产品。
徐俊祥对记者介绍：“铂类抗肿瘤药是癌症化疗的基础用药，在临床上有不可替代的重要作用，具有疗效确切，费用低廉的特点。在我国人口老龄化加深，癌症发病率逐步走高，抗肿瘤用药大量使用的趋势下，铂类制剂的生产和使用，对减轻患者负担，减少*府医保费用支出有着显著的社会效益和经济效益。云南植物药业有限公司，是国内最早从事铂类药物研究开发和生产的企业之一，正在加大研发投入，实施铂类药物的品质和规模双提升行动，力争打造出一条国内领先的铂类药物全系列产品线。”
“老字号”药企挖掘深度价值
这是个“全民养生”的时代，健康不是治出来的，而是养出来的。吃药不仅是为了对症治病，更重要的是日常保健。
徐俊祥称，“随着我国中医药产业的迅猛发展，中药原材料的需求逐年上升。以中药为主的治疗手段曾经历过低谷期，但目前中药产品的市场覆盖率在明显增加。”
看懂研究院高级研究员程宇对《证券日报》记者分析：“知名中药品种首先在于对症疗效显著，品牌故事或许是一种营销手段。但是对于用药的特定需求，大多药企瞄准的是快速消费品领域，保健品和日化品正是典型的快消分支。”
“小富即安”的云植药业，虽拥有云南红药等多款独家品种，同样面临处方药逐渐“保健品化”，同质药品增多导致制药厂商之间竞争的加剧。
“我们有故事、有情怀，有理想，身怀‘好酒’，但更需要跳出舒适区的勇气。”贵州百灵原营销总监、云植药业总经理况勋华如是表示。在与贵州百灵“牵手”后，大刀阔斧的改革正式开始：对产品线进行梳理，二次开发具有潜力的产品线减除冗余，突出“拳头产品”打造品牌价值；借助贵州百灵成熟的营销体系和渠道，打造出专业的营销团队；以登陆资本市场为目标，也是公司设定的重大发展计划。
作为与云南白药、昆药集团同源，与大理药业同批受到